La fase de aplicaci贸n de la Construction Startup Competition 2024 finaliz贸 hace unas semanas, y la participaci贸n de este a帽o ha sido extraordinaria, significativamente mayor que en las dos 煤ltimas ediciones. Este hecho demuestra que los emprendedores de alto potencial est谩n dando un paso adelante como nunca antes para revolucionar la industria de la construcci贸n y llevar sus soluciones al escenario principal.
驴Tienes curiosidad sobre qu茅 tipos de startups han aplicado? Las aplicaciones que recibimos est谩n transformando la industria de la construcci贸n, desde puntos cr铆ticos hasta soluciones disruptivas.
隆Sigue desplaz谩ndote para obtener un desglose detallado de las aplicaciones de la competencia de startups m谩s grande de este a帽o!
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Desglose de aplicaciones
Por pa铆s
La Construction Startup Competition ha llegado a todos los rincones del mundo. Este a帽o, startups de m谩s de 70 pa铆ses aplicaron, con Estados Unidos (27%) liderando el ranking, siendo tambi茅n el pa铆s con la mayor inversi贸n en Contech en 2022, 2023 y la primera mitad de 2024, seguido por el Reino Unido (8%). Aqu铆 est谩n los 10 pa铆ses de los que recibimos m谩s aplicaciones:
Por 谩rea de enfoque
Las tecnolog铆as enfocadas en la eficiencia han tomado el protagonismo en 2024. Las soluciones de Productividad Mejorada que mejoran la colaboraci贸n, comunicaci贸n y coordinaci贸n entre las partes interesadas y promueven decisiones basadas en datos para maximizar la eficiencia y la calidad han sido, sin duda, las principales estrellas, representando el 38.3% de las aplicaciones. Siguiendo de cerca, estuvieron las innovaciones sostenibles en el 谩rea de enfoque de Construcci贸n Verde, constituyendo el 28.4%.
Cada 脕rea de Enfoque abarca una amplia gama de soluciones: Construcci贸n Verde (herramientas y calculadoras de carbono, construcci贸n circular y gesti贸n de residuos, etc.), Productividad Mejorada (an谩lisis geot茅cnico, licitaci贸n de proyectos, BIM, etc.), Cadena de Suministro de la Construcci贸n (gesti贸n de flotas, gesti贸n de la fuerza laboral, plataformas de 煤ltima milla, etc.) y el Futuro de la Construcci贸n (impresi贸n 3D, rob贸tica, edificios inteligentes, etc.). Entre todas estas soluciones, las que destacaron debido al gran volumen de presentaciones fueron:
- Productividad Mejorada: Monitorizaci贸n y control de proyectos
- Construcci贸n Verde: Materiales sostenibles
- Futuro de la Construcci贸n: Construcci贸n Industrializada y Automatizada
- Cadena de Suministro de la Construcci贸n: Marketplaces
Piensa en c贸mo cada una de estas soluciones resuelve un problema espec铆fico en la industria de la construcci贸n. Startups, 驴qu茅 problema intenta solucionar su soluci贸n? O Directores de Empresas, 驴qu茅 soluci贸n podr铆a implementar su empresa para reducir costos y tiempo, y maximizar la sostenibilidad?
Por a帽o de fundaci贸n
En esta edici贸n, la mayor cantidad de aplicaciones provino de startups en etapa temprana (0-2 a帽os) y de aquellas m谩s establecidas (5+ a帽os). La antig眉edad promedio de las startups que aplicaron es de aproximadamente 3 a帽os.
Una variable estrechamente relacionada con el a帽o de fundaci贸n de la startup es el estado de desarrollo de su soluci贸n. Los a帽os de experiencia de la startup proporcionan un marco para entender el estado de desarrollo y evoluci贸n actual de la soluci贸n. La mayor铆a de las soluciones en la fase de aplicaci贸n de la competencia se encuentran en la etapa de comercializaci贸n temprana (29%), seguida de cerca por la etapa de pilotaje (28%).
La etapa de para las startups implica la ejecuci贸n de su estrategia de entrada al mercado (GTM, por sus siglas en ingl茅s). Esta estrategia es un plan integral que las empresas utilizan para llevar un nuevo producto o servicio al mercado. Es un momento cr铆tico en el que las startups avanzan hacia la comercializaci贸n de su tecnolog铆a. La fase de pilotaje se centra en probar la soluci贸n en diferentes mercados antes de su lanzamiento completo al mercado.
Las startups en la fase de idea-a-desarrollar tienen la tasa de participaci贸n m谩s baja. Asegurar financiaci贸n y apoyo en este punto es m谩s complicado porque conlleva un mayor riesgo para los inversores. Aunque un concepto s贸lido es esencial, los inversores, corporaciones y otros interesados clave tienden a buscar resultados y hitos comprobados.
Por tipo de proyecto
Los managers de construcci贸n suelen seg煤n su “uso final” para asegurar que se ajusten a las necesidades de la comunidad, y esa es una de las estrategias que hemos utilizado para clasificar las soluciones de la competencia en el formulario de aplicaci贸n.
Cada aplicaci贸n recibida se centra en un tipo de proyecto diferente, con un gran enfoque en proyectos comerciales (27%) e industriales (23%).
Por financiaci贸n obtenida
Dato curioso: En 2004, Facebook, siendo una empresa joven, consigui贸 su primera gran inversi贸n externa gracias a Peter Thiel, cofundador de PayPal. Thiel invirti贸 en la red social, lo que representaba el 10.2% de la empresa.
Como puedes ver, no todas las startups que luego se convirtieron en grandes empresas comenzaron con recaudaciones tempranas en los millones. En 2024, la mayor铆a de las startups participantes en la competencia (con un potencial significativo por descubrir) recaudaron menos de 100.000 USD o entre 100.000 USD y 500.000 USD desde su fundaci贸n.
Por cliente objetivo
Vamos al grano: 驴a qui茅n est谩n dirigidas estas soluciones disruptivas de las startups? Primero, es crucial entender que el cliente objetivo es la persona que tiene m谩s probabilidades de comprar los productos o servicios de la empresa. Este es el cliente de la startup.
Puedes definir a un cliente objetivo mediante diferentes caracter铆sticas, como la edad, h谩bitos de gasto 煤nicos y un nivel de ingresos espec铆fico. Al desarrollar una soluci贸n como emprendedor, es fundamental definir este perfil para entender los puntos de dolor del cliente objetivo y dise帽ar tecnolog铆a que los aborde.
Los clientes objetivo para una parte significativa de las startups que han aplicado, definidos por su profesi贸n, han sido los contratistas principales (38%) y los propietarios (22%)鈥攄os de los roles m谩s influyentes en el sector en cuanto a la toma de decisiones.
Para obtener una imagen m谩s clara de estos clientes objetivo, defin谩moslos brevemente:
- El es la empresa (o individuo) contratada para gestionar y completar un proyecto de construcci贸n. Es responsable de coordinar y supervisar el trabajo para asegurar que cumpla con las especificaciones del cliente.
- El propietario es quien inicia y financia el proyecto de construcci贸n. Esta persona es la que contrata al contratista principal y, en 煤ltima instancia, es responsable del 茅xito del proyecto. El propietario define los requisitos del proyecto y supervisa su progreso; sin embargo, no gestiona las actividades diarias de construcci贸n.
驴Qu茅 pasar谩 a continuaci贸n?
Los expertos en inversi贸n de los 9 gigantes corporativos 鈥� Cemex Ventures, Caterpillar, Dysruptek by Haskell, Ferrovial, Hilti, VINCI Group鈥檚 Leonard, NOVA by Saint-Gobain, Trimble, and Zacua Ventures 鈥� est谩n actualmente evaluando en detalle cada una de las aplicaciones.
Greg Matthews, Director Senior de Estrategia en Caterpillar, comparti贸 con nosotros su sincera opini贸n sobre su experiencia como partner en la competici贸n: 鈥淐aterpillar est谩 entusiasmada de participar en la Construction Startup Competition. Hemos fomentado la innovaci贸n a lo largo de nuestra historia de casi 100 a帽os. Esperamos ver las soluciones pioneras de los participantes que seguir谩n llevando la industria de la construcci贸n al siguiente nivel.鈥�
El pr贸ximo gran paso es el anuncio de los ganadores a finales de octubre, y para concluir, el Pitch Day se llevar谩 a cabo el 11 de noviembre. El Pitch Day es el hito final de la competici贸n, donde los finalistas tendr谩n la oportunidad de presentar sus soluciones a un jurado de inversores de la industria y posibles nuevos clientes. Se celebrar谩 en Trimble Dimensions User Conference en Las Vegas.
Hayas aplicado o no, no queremos que te pierdas ninguna actualizaci贸n sobre lo que se avecina en la Construction Startup Competition. Puedes encontrar todas las 煤ltimas noticias en nuestros canales de redes sociales (y ), en nuestro blog y, por supuesto, en nuestra Newsletter Contech Tacos:
